新年伊始，贵阳市商业银行召开工作会议，安排部署2008年工作。提出各项存款力争达到330亿元、实现拨备前利润7.5亿元、不良贷款率控制在5%以内，资产负债比例主要指标达到监管要求的经营目标。重点做好五方面工作：一是以科学发展观统领全局，认真执行国家宏观调控政策，努力实现又好又快发展；二是加强内控建设，规范经营管理，确保全行工作安全稳健运行；三是大力加强和改进人力资源管理，狠抓干部教育培训，不断提高干部员工队伍整体素质；四是以争取公开上市为重点，全力推进“三大目标”工作；五是大力加强党建和精神文明建设，培育优秀的企业文化，构建和谐商行。力争实现“五个突破”：一是以全成本管理系统二期上线为主线，整合资产、负债资源，实现盈利模式的突破；二是以核心业务系统流程再造为主线，整合营运资源，实现营运模式的突破；三是以“二级精品网点”达标和“网格化”营销管理建设为主线，整合营销资源，实现营销管理的突破；四是以建设全面风险管理体系、信贷风险管理流程再造、深化ISO9000为主线，整合风险管理资源，实现风险管控突破；五是以薪酬体系改革和企业文化宣贯为主线，整合人力资源，不断优化激励与约束机制，实现企业文化建设和人力资源管理的突破。
责任编辑：彭冰
