为强化操作风险管理，最大限度控制重要特殊交易的发生，工行毕节分行在继续保持对重要特殊交易高压态势的同时，建立“四项制度”，加大对重要特殊交易的监管力度。
一是建立定期通报制度。定期根据各支行重要特殊交易发生的情况，与监督中心预警监督员在系统提取的预警信息进行核对，按网点在全行进行通报。
二是实行约见谈话制度。针对各支行每月发生的重要特殊交易情况，对发生重要特殊交易较多的支行，约见支行负责人、总会计和营业经理进行谈话，面对面分析原因，制定措施，落实整改。
三是建立与总会计、营业经理绩效挂钩考核制度。将各支行、网点每季度发生的重要特殊交易情况，严格按照规定进行考核评分，并与总会计、营业经理绩效考核分值挂钩，激励总会计、营业经理认真履职。
四是实行重点预警监督制度。从今年下半年起，二级分行监督中心对重要特殊交易进行预警监督，逐笔进行核实,并建立台帐，对确属违规操作发生的重要特殊交易下发差错通知书，达到违规积分标准的按积分管理规定对责任人进行违规积分，切实规范操作行为.
责任编辑:彭冰
