为进一步提升全行内控水平,提高管理效果。省工行近期对内控合规工作提出五项要求。
一是要在内部实现过程控制。在重要业务环节、重要业务岗位、重要业务领域三个方面对工作的进行控制。
二是要坚持管理创新、制度创新、机制创新。必须把内控放在全行改革发展和全面转型的前沿,为全行改革发展和全面转型提供强有力的保障。
三是以规范化操作为标准,深入持久地做好工总行《业务操作指南》的推广应用工作。
四是认真做好反洗钱工作。要求各级行严格执行反洗钱监管要求,提高反洗钱数据信息报送质量。
五是积极配合好外部审计检查工作。
责任编辑:彭冰