为确保经营发展适应建设现代商业银行的需要,工行贵州省分行决定先对管理人员进行系统培训,使之尽快适应工作要求。今年以来,该行组织中级管理人员进行了系列战略转型培训。邀请杭州金融研修学院领导及行外专家,就组织管理理论、激励理论以及领导力、执行力、时间管理、压力管理等方面的知识和技巧,对所有中级管理人员进行集中培训。各二级分行党委也定期组织副处级以上管理干部学习战略转型方面的知识。
通过历时8个月的系统培训,促进了全行中级管理人员转变观念、更新知识,增强大局意识和责任意识,全面提高业务经营管理能力和业务精细化管理水平,为顺利完成股改上市工作任务及业务发展提供保障。 (余方东)