工行凯里分行全面深入分析把握资金营运业务风险点，制定事前、事中、事后缜密防控措施，有效构筑风险防范长效机制，促进管理水平提升。
一是通过教育培训，建立制度，加强事前控制。该行注重从业人员思想道德教育和思想行为排查，加强业务技能学习培训，提高思想道德和业务技能。制定岗位职能职责，建立资金营运应急预案、风险规避措施及检查制度等，有章可循，合规操作，夯实管理基础。
二是通过岗位轮换，执行制度，加强事中控制。该行对资金调度、票据、债券等重要岗位人员思想行为、业务技能严格把关，执行持证上岗、强制休假、定期轮换制度，防范操作风险和道德风险。加强授权授信管理，严格按照上级行授权、转授权额度办理资金调拨、票据融资业务，杜绝越权违规经营。建立经济资本分类、占用、风险结构、经济增加值、回报率、效益配置等事项的分析管理报告制度，实现经济资本效益化、安全化配置。对流动性、利率、市场风险进行有效识别、计量、评价，并加强监控预警、分析报告。
三是通过严格督查，认真考评，加强事后控制。该行加强业务依法合规检查，及时发现整改存在问题；实行问责制，增强制度执行力；建立台账，及时录入工作业绩及差错情况，按季考评，与绩效挂钩，并作为择优上岗的重要内容，提高从业人员依法合规、高效快捷办理业务的能力。
责任编辑：彭冰
