工行六盘水分行按照省分行党委的工作思路和部署，求新思变，大胆改革，业务发展取得历史性突破，管理、改革迈上新台阶，开启了实现又好又快发展的新征程，全年经营管理呈现出以下四个亮点：
一是城区支行扁平化改革、全员竞聘上岗工作顺利完成。结合人力资源提升项目工作，岗位设置体现了“配置科学、流程可控、充实前台、突出营销、打造大个金”的原则，全行上下思想统一，步调一致，全面完成了扁平化改革各项工作，推动全行向集中化和集约化的方向发展。
二是传统业务和新兴业务协调推进。贷款业务保持了稳健增长，电子银行交易额超过200亿元，增幅达300%，达到2005年的7倍，2006年的3倍。
三是对外形象建设取得新进展。全行积极参与地方经济社会活动，履行企业社会责任。同时，加快改造现有营业网点，提升了对外窗口形象。
四是内控、案防管理水平再上一个新的台阶。城区正式实现守押社会化，远程监控异地守护中心建成使用，营业网点安全保卫进一步加强。
责任编辑：彭冰
