工行毕节分行早做内控安排(2008.2.4)

        为做好2008年内控合规工作，加强全辖内控管理工作力度，提升内控合规工作的价值创造能力，工行充分考虑内控建设和管理的需要，明确十一式组合拳，以期确保今年内控安全。
     　第一式深入推进内控体系建设，切实提升内控管理水平。第二式全力推广应用《业务操作指南》，加强业务规章制度整合，深入开展内控文化建设。第三式加强操作风险识别与评估，完善操作风险管理。第四式建立健全合规管理体系，加强合规风险管理。第五式加强重点领域和关键环节的合规性检查和审计。第六式继续做好经济责任审计和离岗审计工作。第七式稳步推进内控合规工作信息化建设和非现场工作。第八式大力推动内控合规工作标准化和规范化建设。第九式认真做好反洗钱组织、推动、协调、报送工作。第十式继续做好案件专项治理重点整治工作。第十一式加强与监管部门及内外部审计的沟通协调。

                                                                                                                                                                            责任编辑：彭冰

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