10月21日，由工行贵州省分行工会办、运行管理部精心组织举办的省分行“营业经理业务技能竞赛”顺利拉下了帷幕。本次竞赛活动备受瞩目，亮点纷呈。
亮点一：省分行党委高度重视提高全员素质，把培养一支业务精湛的员工队伍作为我行发展的第一要务。齐跃南副行长在出席开幕式时指出：这次“营业经理业务技能竞赛”是我行第一次对营业经理的业务技能进行检验，是对全行营业经理业务技能素质的一次全面检阅，是我行营业经理学技术练本领的重要方式，是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的演绎，是选拔优秀选手参加总行即将举行的全国“营业经理业务技能竞赛”的重要手段，更是对各二级分行重视营业经理队伍建设，职工技能素质提高，推进人才选拨和培养的一次检验，这对全面提升职工队伍业务素质，促进我行可持续发展起着重要的作用。
亮点二：工会组织的作用得以加强和体现。在整个竞赛活动中，省分行工会按照“开展竞赛活动要注意把握四个结合点”的要求，勇于创新，不断总结经验，积极探索竞赛活动的新路子、新载体、新举措，密切与运行管理部配合，通过网络、文件、职工业余学校、黑板报、工会小组长会、分阶段的竞赛活动、岗位争优奖励等不同层面进行立体的、地毯式的强化学习，引导和鼓励员工群策群力，共同参与，在全行营造出了良好的“竞赛效应”。工会2007年起在全行力推的“员工岗位技能鉴定”工作成效突显，较好地探索了工会以岗位练兵为依托，为依法合规经营服务的新方式和新路子，突显了工会的地位和作用。我行工会通过对竞赛的不断创新和发展，使其更具有生命力、竞争力和创造力，在全行改革发展中发挥了积极的促进作用。
亮点三：竞赛活动是一次成功圆满的盛会。省分行主办部门赛前做了大量的准备工作，对整个竞赛的每一个环节进行了精心准备和周密安排。一方面多次召开工作会议，对竞赛的方式、流程、形式等进行深入细致的商讨，确定竞赛组织方案；另一方面运行管理部赛前收集整理了大量的资料试题，抽调业务骨干组成试题组，对竞赛的每一道试题，试题的出处和来源加班加点进行仔细审核；再者抽选具有专业素质的工作人员作为演员，对情景模拟演示的情景再现进行多次演示，确保该环节的精彩和生动；最后组织资深评委组、阅卷组对参赛选手的业务知识试卷仔细评卷，对现场问答、抢答、情景摸拟演示等给出有针对性解决方案，确保了竞赛的专业性、权威性和准确性，使本次竞赛得以顺利进行。
亮点四：营业经理队伍建设得到重视加强。为了迎接本次营业经理业务技能竞赛，赛前各二级分行都组织开展了业务技术练兵和选拔、培训活动，并有针对性地对业务知识、现场问答及情景摸拟演示进行了精心准备，赛前各行还选拔优秀选手进行了集中培训，积极备战。参加本次竞赛的30名参赛选手都是在营业经理岗位上工作的同志，年龄最大的44岁，最小的仅25岁，平均年龄34.3岁，是一支在营业经理战线上业务技能全面的队伍，竞赛代表了我行营业经理队伍的较高水平。
亮点五：员工精神风貌得到充分展示。本次竞赛的成功举行，在全行上下掀起了学业务、比技能的热潮，充分展示了贵州分行营业经理积极进取、奋发向上的精神风貌，展示了我行全员团结协作、顽强拼搏的时代风采，是一次隆重、热烈、精彩、圆满的竞赛。在这次竞赛中，赛出了好成绩，涌现了一批新人才，为我行储备了一大批营业经理业务技术能手，这些优秀的选手为我行营业经理队伍建设储备了力量。同时，本次业务技能竞赛的成功举办，必将带动我行营业经理业务技能水平的普遍提高，也将对我行全员素质的提高产生积极的推动作用，鼓舞和鼓励全行员工在建设现代商业银行的征程中,取得更加辉煌的业绩。
亮点六：依法合规经营有了充分的人才保障。在知识结构调整和多层次、多渠道人员培训过程中，全行营业经理队伍的素质明显提高，对前台业务监管水平有效提升，对优质客户的服务水平有效提升，为我行依法合规经营提供了强有力的人员保障，参赛队员将这次竞赛作为提高个人和团队业务素质的新起点，为我行各项业务的可持续发展奠定了人才资源基础。
亮点七：“终身学习”的理念得到牢固树立。赛后，各二级分行纷纷表示要以此次竞赛为契机，利用晨会、“职工业余学校”、“员工岗位技能鉴定”、导师带徒等多种形式，有效建立起岗位练兵的长效机制，不断掀起岗位成才、岗位练兵热潮；参赛选手纷纷表示，要将本次竞赛中涌现出来的优秀经验带到工作中去，加以推广，振奋精神，扎实工作，与时俱进，开拓创新，推进我行各项工作的全面快速发展，为实现贵州分行又快又好发展的目标而奋斗！
责任编辑:彭冰
