工行遵义赤水支行在大力发展信用卡业务的同时，注重信用卡风险防范，采取严格措施控制不良透支。
一是成立信用卡透支追收领导小组，由主管行长任组长，分管行长、专管员任副组长，部门负责人和客户经理为成员，制定催收计划，落实责任人，每周向行长汇报进度。二是严格信用卡审批程序，从源头上堵住不良透支。营销人，经办人，专管员层层负责，严格审查申请人身份及申请资料的真实性，对有吸毒、赌博恶习的人员严禁办卡，边远乡镇公职人员谨慎办卡。三是建立不良透支名册，落实专人，逐户催收。四是先易后难，多措并举。做到电话催收，信函催收、上门催收相结合，采取多种形式，务求取得实效；针对“钉子户”组织“清收突击组”，采取多种措施清收。五是形成例会制度，及时通报、总结在透支追收中的先进经验；对清收责任人实行问责制，对在规定时间内完不成清收任务时，由行领导实施告诫谈话，清收业绩纳入客户经理绩效考核。
由于措施到位，该行信用卡不良透支得到了有效控制，不良透支仅1万余元，并已落实专人限期催收。（余方东）
