为进一步加强信贷管理，防范信贷风险，提高信贷资产质量，加大不良贷款清收和化解力度，都匀市联社实行市联社风险管理委员会主任领导下的班子成员及分管部室分片包社责任制，成立三个工作组，明确清收不良贷款清收分片包社督查督办内容，上下联动，以“五结合五制度”，打好降低不良贷款“攻坚战”。
坚持检查现场与非现场相结合，实行实时监测制。一是各督查督办组每个月到所分片包社开展督查督办工作不少于一天。二是实行五日旬报非现场监测制。市联社风险管理部认真统计按四级五级分类口径不良贷款“双降”任务进度情况，并于五个工作日结束后次日上午12：00前报各组督查督办领导。
坚持督查与指导相结合，实行指导负责制。一方面，各督查督办组认真按照督查督办内容开展对所分片包社的督查督办工作。另一方面，加强对分片包社各项工作的指导，认真重视各社反映存在的问题和困难，能现场解决的要及时解决，不能现场解决的，及时上报、及时研究、及时答复，指导服务于督查督办工作，真正做到与基层社共同查找问题、分析问题、解决问题。反之，基层社反映的合理建议和要求得不到及时解决的，将追究相关人员的责任。
坚持防范、化解与清收相结合，实行“一户一策”制。树立“防范新增是基础，化解存量是目标和现金清收是核心”的管理理念，在防范上就是要严禁新增不良贷款，做到新增不良贷款“零”指标管理。在化解和清收上，主要是按照四级和五级分类口径，实行动态与静态管理相结合，逐笔逐户抄列不良贷款清单，详细分析每笔不良贷款形成原因，运用和借助行政、经济、法律等手段，采取“一户一策”，制定切实可行的清收和盘活措施，逐笔落实清收责任。“一户一策”作为市联社督查督办重点，并制作了《都匀市农村信用社不良贷款“一户一策”表》对不良贷款进行逐户清查。
坚持责任与激励相结合，实行清收奖惩制。信贷资产质量关系农村信用社生存与发展，在充分认识不良贷款的影响和危害的同时，都匀市联社辖内信用社严格执行《市联社降低不良贷款“攻坚战”实施方案》（匀农信发〔2008〕85号）奖惩规定。市联社则重点督查督办未如实调整贷款占用形态、违规手段掩盖不良贷款真实性、2004年以来不良贷款责任认定和追究工作进展情况、新增不良贷款率大于5%及贷款五级分类偏离度大于10%的社。
坚持收集信息与反映问题相结合，实行重大问题报告制。加强贷后管理是防范和化解不良贷款的重要措施，按照贷后管理要求如实开展贷后检查工作，发现重大不利因素影响贷款本息收回可能性的要及时书面报告。市联社重点督查督办各社大额贷款贷后检查情况及检查后发现风险所采取的措施。各督查组及时将督查督办发现的重大不利因素书面报告并及时研究解决措施。
由于措施有效，截至9月末，都匀市联社不良贷款余额较年初下降2400万元，达年计划106.7%，不良贷款率14%，较年初下降6.8个百分点。
责任编辑:彭冰
