随着审计体制改革的不断深入，审计内部管理工作是确保实现审计目标的重要基础。今年以来，贵州总审计室着力从加强基础管理工作入手，逐步完善各项规章制度，重视审计工作质量。2006年第四季度，贵州总审计室进一步强化内部管理工作，以确保全面实现全年审计工作目标。
一是理顺内设业务处分工、明确岗位具体职责。近日出台了《贵州总审计室部门职责说明书》及《岗位说明书》。说明书按照26个业务单元对各职能处室的职责作了明确划分，各处室按照所负责的业务单元规划审计计划、制定审计方案、研发审计模型、实施审计项目，同时对应总行相关部门对口联系；明确了各岗位职责、上下级及内外部沟通链、必备的岗位条件等。至此，初步形成了岗位职责清晰、处室分工明确、对应上级和外部路线清楚的内部管理机制。
二是及时贯彻总行精神，落实第四季度审计工作重点。根据总行建审（2006）86、87号文件精神，我室及时召开了办公会议对第四季度的各项工作进行研究和部署，将每项工作落实到各处责任人，确保顺利完成全年工作任务。第四季度的工作重点是全面完成全年审计项目任务，进一步提高项目质量，做好2006年工作总结和2007年审计工作计划，同时加强审计业务培训。按照总行要求，我室对各类内部审计信息的收集、审核、报送、管理等方面也正式制发了具体的要求，明确了责任人，理顺了报送、审批流程，以确保上报总行的各类内部审计信息真实、准确、及时。
三是认真、切实开展财务管理规范性自查工作。根据总行相关文件精神，我室组织专人按照财务管理相关制度，开展了对本室财务制度健全性、财务授权规定及重大财务事项报告制度的遵循性、财务收支管理的规范性等方面进行了认真自查，并形成自查报告上报总行。通过自查，发现管理中存在的不足，进一步完善我室的财务管理机制。 （建行贵州省分行）
