近日， 南明支行为扎实有效做好企业文化建设第二阶段推进工作，严格按照省行集中推进企业文化建设第二阶段有关工作要求，精心部署，结合实际认真研究工作措施，切实抓好各项工作落实。一是深化认识，营造氛围。及时召开企业文化建设领导小组会议和职工大会，认真学习总行《关于集中推进企业文化建设第二阶段有关工作的通知》精神和核心理念，帮助员工加深对企业文化的理解，进一步深化推进企业文化建设重要性的认识，有效调动全员参与的积极性，为企业文化建设的推进营造浓厚氛围。二是以人为本，提高员工素质。倡导“学习就是工作、工作首先要学习”，从增强员工在日常工作中执行政策和各项规章制度的自觉性入手，制定学习计划，广泛深入开展“基本法规、基本政策、基本制度、基本规程、基本技能”的学习教育活动，不断提高职工的业务知识水平和适应新形势的能力，真正做到用先进的思想武装人、用正确的理论教育人、用丰富的知识培养人，为各项业务的健康发展打好良好基础。三是加强制度建设，拓展专业文化。进一步完善《学习制度》、《考勤制度》、《车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等内部管理制度，推动全行精细化管理，不断提高经营管理水平，结合部室职能要求和专业特点，探索和建立符合自身特点的客户文化、信贷文化、内控文化等专业文化，真正把核心理念转化到实际工作中。四是规范职业行为，塑造良好形象。坚持从细节入手，认真按照营业部机关下发的《服务工作规则》和《员工行为守则》要求，不断强化“人人都是农发行形象”的责任意识，切实把“八荣八耻”的基本要求与实际工作相结合，力求从员工的一言一行中体现农发行的价值观，体现严谨、规范、有序的企业文化内涵，积极塑造良好形象。
责任编辑：彭冰
