2007年，在省分行党委的正确领导下，中行贵州省分行公司业务条线进一步加大公司业务发展力度，继续强化总分行和辖内联动营销工作，不断加强条线管理，高度重视内部内控，深化贷后管理，防范授信风险，公司业务各项工作都取得了较好的成绩。在总行对各一级分行公司业务条线2007年全年经营情况开展的综合评价中，中行贵州省分行公司业务条线综合评价得分在全国同组分行中排名第一。成绩的取得归功于省分行党委的正确领导和全条线人员的共同努力，在成绩面前，公司条线人员将戒骄戒躁，继续发扬成绩，改进工作中的不足。在2008年度，按照总行制定的全行公司业务发展整体思路和公司业务工作要点，积极推进公司业务的经营、管理和营销转型，稳健发展公司授信业务，不断加强风险管理和内部控制，继续加大结构调整力度，努力提升公司业务整体价值和核心竞争力，为中行贵州省分行公司业务的健康发展，实现省分行党委制定的第三个“三年发展目标”打下坚实的基础。
责任编辑：彭冰
