5月5日，遵义市商业银行第一季度经营运行情况分析会在总行503会议室召开。总行行领导、支行经营班子及总行职能部门负责人共50余人参加了会议，会议由董事长张洪生同志主持。会上，李涛行长首先对全行第一季度的经营运行总体情况进行了分析，并对下一步的经营工作提出了要求；常务副行长廖少聪从财务管理的视角对一季度的经营情况进行了剖析；副行长罗维对全行的信贷管理工作中提出了要求，接着，各经营管理行和总行相关业务管理部门对第一季度的经营管理工作进行了分析和总结，最后，张洪生董事长作了重要总结讲话。
李涛行长在讲话中指出，全行一季度的经营总体情况是：“双降一升一稳”，即：存、贷款余额下降，不良贷款有所上升，利润稳步实现。对于二季度的工作着力点和安排，李涛行长提出了三点要求：一是全行要坚持发展不动摇，这是商行的第一要务和根本，必须想尽一切办法加强发展；二是各支行在市场拓展中要高度重视小客户流失问题，认真夯实小客户基础，切实抓好大中型客户，“抓大扶小、立足中小”的思想不动摇；三是采取针对性措施，切实控制不良贷款上升势头，确保完成全年不良贷款预算控制目标，这是今年工作的重中之重。
会上，张洪生董事长作了总结讲话，他首先向大家通报了贵州银监局副局长林毅到该行召开监管工作座谈会的会议精神，并从五个方面对全行的发展问题提出了要求：一是发展不能动摇，要以略高于全市金融机构平均水平的速度继续加快发展，力争用2-3年时间使全行总资产和存款规模突破又百亿大关；二是要采取有效措施，花大力气做好不良贷款“双降”工作，必须完成全年不良贷款的控制目标；三是认真研究分析，加强应收未收利息清收工作，进一步挖掘经济效益；四是切实做好资本金补充工作，确保9月末资本充足水平达到监管要求，加大专项准备计提力度，确保贷款损失准备充足率达到100%；五是全行要高度重视外部审计机构的审计意见，充分运用审计成果提出经营管理水平。
责任编辑：彭冰
